sabato 4 dicembre 2010

"E' POSSIBILE CHE SOLO GLI ALTRI SIANO IN GRADO DI COSTRUIRE UNA SQUADRA DI LAVORO EFFICENTE E PRODUTTIVA?"

Quanti di voi si trovano spesso a pensare:

"seleziono il personale, lo formo e poi va via. Pensavo di avere una squadra motivata e competente e mi ritrovo a fare tutto da solo, sovraccaricandomi all'inverosimile..."

Se ti capita poi di domandarti:

"Ma dove sto sbagliando? Perchè non riesco a costruire un team in grado di agire autonomamente? ... eppure gli altri ci riescono!"

Ecco una buona occasione per imparare qualcosa (di diverso) a riguardo!
GIOVEDI 16 DICEMBRE 2010
DALLE ORE 15.00 ALLE ORE 18.00

PRESSO LA DOMINO IN VIA DEGLI OLMETTI 44A int. B18 - FORMELLO (RM)
Il relatore, Fabio Lo Fria, imprenditore e consulente aziendale, risponderà a quei quesiti che a volte rimangono irrisolti...

La partecipazione è gratuita previa iscrizione (obbligatoria) attraverso le seguenti modalità:

inviando un'e-mail al seguente indirizzo: amministrazione@dominonline.it

inviando un fax allo 06 90 400 838 o chiamando il numero 06 90 14 66 77

giovedì 27 maggio 2010

Leadership e Gestione del personale

Seminario GRATUITO presso la nostra sede di Formello (Roma)
18 GIUGNO dalle 15.30 alle 18.30

Il soggetto della leadership sembra trito e ritrito, eppure non sempre si riesce ad esercitarla sui proprio uomini ed ottenere l'esecuzione dei compiti dati.

Perchè? Eppure a volte riusciamo... quindi dobbiamo sapere come si fa e perchè...

In effetti esiste un elemento fondamentale della leadership, imprescindibile ed unico, senza il quale tutti i nostri tentativi si infrangono nel vuoto.

Quale?

beh... questo lo sveliamo nel nostro seminario...
Obiettivo del seminario:

Fornire ad imprenditori e manager una base imprescindibile e vitale per far si che i collaboratori gli riconoscano leadership e rispetto.

Argomenti trattati:
L'elemento vitale per avere successo come manager:

* trasformare i propri collaboratori in una vera squadra di lavoro
* Avere uomini motivati e orientati all'obiettivo aziendale
* Portare a più del 20% i talenti presenti nella nostra azienda con poche azioni, semplici e vitali
* Rendere la delega una realtà che aumenta la produttività

Inviaci un'e-mail per richiesta informazioni a info@dominonline.it o visita il nostro sito: www.dominonline.it

mercoledì 12 maggio 2010

Quali sono i segreti per esapndere qualunque azienda nel 2010?

Basandoci sul successo dell’evento “CRISIS BUSTER – LO SCACCIA CRISI” abbiamo creato un seminario aperto a tutti coloro che vogliono saperne di più… ad un prezzo davvero eccezionale!

ROMA 27 maggio 2010

Tratteremo:
• I segreti della Crisi Economica: cosa si deve sapere e come fare per non essere più influenzati dalla crisi. Questi principi, facili da realizzare, vanno oltre il business, e portano sia al successo finanziario che nella vita.
• Nuove Regole di Marketing: perchè il marketing tradizionale e le solite strategie di vendita sono destinate a fallire e cosa funzionerà da qui in avanti. A dire il vero, queste si applicano ADESSO!
• Una nuova era delle vendite: dimentica i vecchi trucchetti commerciali. Oggi la più grande sfida non è vendere, ma costruire fiducia e credibilità così che, come prima cosa, il potenziale cliente compri TE!
• Le nuove regole del successo finanziario: basta con le vecchie strategie di investimento. Scopri cosa si può fare ADESSO per creare sicurezza ed indipendenza economica, a prescindere da dove vada la Borsa..
Esamineremo inoltre dei casi pratici di aziende che stanno continuando nella crescita ORA, e vedremo quali sono le strategie che le accomunano.
Ti forniremo strumenti reali, pratici e applicabili per aiutarti a vincere, a prescindere da cosa accade attorno a te o alla direzione che prenderà la nostra "strana" economia!

Informati chiamandoci allo 06 90146677 o inviando un'e-mail a info@dominonline.it

sabato 6 marzo 2010

Esistono atteggiamenti vincenti in un periodo difficile?

Negli ultimi mesi siamo sicuramente stati messi sotto pressione da un periodo economico decisamente duro.
Molte aziende ne hanno risentito mentre altre sono riuscite a sorpassarlo senza troppi problemi. La
domanda sarebbe: perchè?
In molti potrebbero rispondere dicendo che è una questione di prodotti, di liquidità, di problematiche
preesistenti… tutto vero, indubbiamente questi sono punti che possono avere una certa influenza, ma esiste
qualcosa che va oltre tutte queste “ragioni”.
Chi guida l’azienda ne è infatti il motore, il pilota ma anche il cuore.
La sua energia, la sua motivazione, lo scopo e l’attegiamento sono la chiave vincente.
Esagero?
Voglio citarvi un brano del nostro e-book, “crisis buster”.

Capitolo 2: Sii in disaccordo
“Un onesto disaccordo è spesso un buon segno di progresso”

Mahatma Gandhi

Scoprirai che le persone che continuano ad andare bene durante periodi impegnativi non sono più fortunate, più forti o più intelligenti, sono soprattutto più persistenti e si rifiutano di perdere. In altre parole, sono in disaccordo. I migliori esempi sono i pazienti affetti da un “male incurabile” che guariscono contro tutti i pareri medici. L’unico comun denominatore che può essere trovato in queste persone è il fatto che erano in disaccordo sul mollare! Puoi creare il tuo futuro e puoi vincere le battaglie della vita tanto quanto hai il coraggio di essere in disaccordo. Applica
questo principio: quando sorgono i problemi è semplicemente un test per le tue abilità e per la tua forza di volontà
per far andar bene le cose. Semplicemente sii in disaccordo!
Quindi, solo per il gusto di farlo, SII IN DISACCORDO!

Non mettere la tua attenzione su cosa non può essere fatto. Focalizzati invece su cosa può essere fatto.
La peggior cosa che può accadere è violare la tua convinzione sulla tua abilità di far andar bene le cose! Nessun altro può risolvere i tuoi problemi o le tue sfide se non te stesso. Quindi NON sottovalutare il tuo potere di risolvere i problemi. Se hai qualche problema, indovina… puoi tirartene fuori! Lo hai fatto centinaia di volte. Qualcosa sembrava impossibile eppure ci sei riuscito! Puoi ricordare una volta in cui hai fatto una di quelle cose impossibili? Ci sei riuscito contro ogni aspettativa o contro l’opinione di tutti… ma ci sei riuscito! Guardati attorno e scoprirai tante persone che
semplicemente sono in disaccordo con tutti gli altri, e sopravvivono o hanno più successo degli altri.

Alcuni ti diranno: “smettila di promuovere la tua azienda, non c’è nessuno interessato”. Altri invece diranno: “ la crisi
economica eliminerà i nostri risparmi e non c’è niente che possiamo fare”. Altri ancora “ lascia stare…”
Beh, semplicemente sii in disaccordo! Questa è la qualità che più di tutte risulta vitale in questo momento. Prova e vedrai cosa succede!

Se vuoi saperne di più puoi scaricare gratuitamente l’e-book andando su http://www.dominonline.it (sulla
sinistra troverai il link per la richiesta), buona lettura!

sabato 6 febbraio 2010

Evento CAME - Zanzibar 2010

La settimana appena trascorsa è stata decisamente diversa dal solito: abbiamo infatti avuto il piacere di partecipare, in qualità di azienda incaricata della formazione dei concessionari italiani, all'evento annuale della Came cancelli S.p.A.
E' il terzo anno consecutivo in cui ci occupiamo di affiancare la formazione aziendale a questo evento annuale, ma quest'anno abbiamo avuto l'onore di partecipare a qualcosa di veramente eccezionale.
La Came ha infatti deciso di dedicare un'intera settimana ai suoi migliori concessionari in quel di Zanzibar, dandogli vacanza e formazione, rafforzando il gruppo e condividendo le nuove strategie.
Questi 8 giorni sono stati davvero perfetti, grazie anche all'ottima organizzazione della PV Agency di Milano che ci ha seguiti e coccolati dall'inizio alla fine, indubbiamente supportata dall'ottimo pacchetto realizzato dalla Franco Rosso.
Noi di Domino abbiamo deciso di creare un pacchetto altrettanto valido per quanto riguarda la formazione aziendale. Nei due giorni dedicati al seminario abbiamo condiviso con i partecipanti alcuni solidi principi fondamentali per la crescita aziendale ma, soprattutto, per vincere in questo momento in cui la crisi si fa ancora sentire.
I partecipanti erano entusiasti e, dopo il corso, in parecchi mi hanno riportato la loro sensazione di "essere carichi e motivati per riprendere il lavoro al ritorno in Italia". Non posso che fare i complimenti a questo splendido gruppo di imprenditori, augurarci un grandi in bocca al lupo e ringraziare ancora tutti i partecipanti per questi splendidi giorni!

mercoledì 13 gennaio 2010

In un momento difficile non tirate i remi in barca!

In questi giorni, andando in giro tra i clienti, mi sono resa conto di una cosa davvero "strana". L'idea della crisi, e non la crisi vera e propria, sta contagiando tanti, limitando le loro idee ed iniziative. Alcuni imprenditori, preoccupati per la suddetta crisi, evitano d fare azioni che altrimenti farebbero tranquillamente, con l'idea di risparmiare. Ecco che il marketing e la promozione diventano i primi costi da tagliare. Ebbene, mi dispiace dirlo, ma non esiste errore più grande! E' proprio quando ci si imbatte in un periodo più duro che le uniche risorse che non debbono essere MAI tagliate sono quelle che servono a dare alll'azienda una posizione sul mercato. Trovare nuove linee di comunicazione, insistere su quelle che si hanno semplicemente rinvigorendole e dedicandogli tempo, scovare nuove nicchie ed opportunità... tutto questo passa per il coraggio e la voglia di continuare a proporsi, mostrarsi, farsi conoscere. Mi rendo conto che a volte può sembrare duro, non sempre i risultati sono immediati, ma il tirare i remi in barca diventa invece una resa incondizionata. Nel primo caso (promuovendoci) abbiamo tante possibilità quante riusciamo a crearne, nel secondo abbiamo accettato di essere sconfitti e di far vincere chi ha deciso che l'economia deve avere un momento di fermo. Il coraggio di proporsi e, ovviamente, di proporre un buon prodotto/servizio è quindi la chiave, unita ad una buona dose di persistenza e voglia di giocare...e un buon manager, o un buon imprenditore, non possono esserne privi!

venerdì 8 gennaio 2010

L'importanza del data base aziendale

Nell'articolo precedente parlavamo di ricontattare tutti i clienti del nostro data base. Mi sono resa conto, però, che molto spesso lo stesso data base viene un po' trascurato.
E invece davvero vitale rendersi conto che da lì partono le nostre più grandi possibilità di business. Esaminandolo ci renderemo conto che tanti clienti, molto probabilmente contenti del servizio/prodotto ricevuto, sono da tempo "abbandonati", dove per abbandonati non intendo tracurati, ma semplicemente non più in comunicazione.
A volte questo accade perchè abbiamo paura di aver fatto un errore con loro, altre per semplice dimenticanza!
Il messaggio diventa quindi quello di sistemare ed usare il proprio data base!
avere il coraggio di chiamare quelli che magari non sono proprio felicissimi, e coloro che invece abbiamo dimenticato! Ma tutto passa dall'avere il proprio data base in ordine e, credetemi, non è assolutamente una cosa da sottovalutare.
A titolo di esempio vi racconto questo breve aneddoto.
Una mia amica ha un'agenzia immobiliare. Sempre molto presa dalle tante cose da fare a volte si perde nel mantenere aggioranto il data base e, soprattutto, l'elenco clienti e potenziali clienti che hanno fatto richieste.
Per ora è successo già due volte (in due mesi), ma quando mi racconta preoccupata di quanto possa esserci poco lavoro le dico, regolarmente, di andare a rivedere il suo data base per verificare se è tutto aggiornato. Andando a spulciarlo, entrambe le volte, ha trovato clienti a cui non aveva ancora soddisfatto la richiesta (perchè al momento magari non aveva nulla, ad esempio) o altri a cui poter fare una proposta.
... e il fatturato si è alzato!
Ora, questo non vale solo per l'immobiliare...
Buon lavoro!

mercoledì 6 gennaio 2010

Come ricominciare il lavoro dopo qualche giorno di festa

Che ci piaccia o meno la produzione, in questi giorni di vacanza, è più o meno diminuita. Parlo soprattutto per tutti coloro che hanno aziende non formate da punti vendita che invece, in questi giorni, stanno vivendo un momento di grande via vai grazie ai saldi.
Quando una statistica cala (a prescindere dalle giustificazioni più o meno reali che si possono dare) ci sono delle azioni ben precise che bisogna assolutamente fare.
La prima di queste, per quanto banale possa essere, è il riprendere contatti con tutti coloro con i quali siamo stati precedentemente in contatto.
E il momento, insomma, per riallacciare contatti con vecchi clienti, potenziali clienti, ex clienti, clienti... insomma tutti coloro che, in qualche modo, possono aver bisogno dei nostri servizi/prodotti, e verificare cosa possiamo fare per loro.
Non abbiate paura a ricontattarli... anche se magari in passato possono esserci stati degli errori... chiarire non fa mai male, soprattutto ora!
Quando le statistiche sono basse è davvero vitale rimettere tutta la carne al fuoco possibile ed immaginabile, non rimandate e scatenatevi!
Per tornare ad espandersi velocemente non c'è nulla di meglio di una bella comunicazione su tutte le linee che potete immaginare!
Se avete bisogno di altri consigli non esitate a chiedere, sia scrivendo sul blog che alla nostra e-mail aziendale: info@dominonline.it