Testimonianza cliente Cagnoni S.p.A.

cagnoni S.p.A. www.cagnoni.com

L'officina Cagnoni, fondata nel 1946 da Muzio Cagnoni, si specializza da subito nel settore della tranciatura a freddo di massima precisione.
Il continuo investimento nei più innovativi sistemi di progettazione e produzione, nel rigoroso rispetto del made in Italy, consolida in breve tempo il suo ruolo di partner affidabile apprezzato dalle più prestigiose realtà multinazionali.

La capacità di fornire soluzioni precise e tempestive e la puntualità nei tempi di consegna, sono determinanti per lo sviluppo di una produttività flessibile ed eccellente.
Impegnata nella continua innovazione e nel perfezionamento del processo tecnologico, l'officina Cagnoni si distingue per una gestione attenta e coscenziosa e per l'implementazione di rigorose procedure interne che le consentono di soddisfare al meglio anche le richieste più esigenti.

cosa il cliente dice di noi

"La nostra azienda, pur dinamica e motivata, si è accorta che era in affanno per via delle solite "urgenze" che creavano caos e disorganizzazione. La difficoltà del managment anche se di indubbia qualità, risiedeva nel rispettare alcune mansioni (poco chiare) creando sovrapposizioni di ruoli o bypass. Inevitabile quindi le perdite di tempo e l'affanno che si creava.
La DOMINO ci ha contattato, consigliata da un'azienda con cui collaboriamo e decidiamo di incontrarli.
C'è sempre una sorta di diffidenza per chi fa impresa nell'accogliere consulenti aziendali e nel nostro caso la paura era che il managment si sentisse messo "sotto esame", diventando quindi poco ricettivo.
E' bastato davvero poco per smentire questo timore. L'approccio della Domino è stato esemplare. La semplicità con cui sono stati trattati argomenti delicati, come l'organigramma e il rispetto dei ruoli, è stata molto apprezzata.
Il metodo della Domino, L'Hubbard Management System (n.d.r.), mi ha colpito proprio per la linearità nell'approfondire questioni semplici ma che sono alla base di un buon funzionamento di una struttura lavorativa.
Oggi possiamo dire che la nostra struttura vede ben inquadrati i ruoli ed il rispetto di essi, a partire dalle figure dirigenziali fino ai collaboratori in processo. Mai come ora possiamo dire che tutto il nostro staff lavora più serenamente, con armonia e con motivazione".

Giordano Sorci
Managing Director
Cagnoni S.p.A.

Boom negozi dell'usato, nel 2013 crescita record del 14,2%

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Qualcuno ti ha mai regalato dei consigli?

Ti capita di desiderare una conferma alle tue intuizioni o vorresti avere suggerimenti che possono esserti di ispirazione?

Abbiamo ideato questo servizio breve, pratico e conciso.

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L'idea è quella di una serie di consigli pratici, semplici, di immediata applicazione... totalmente gratuiti!

Leadership Applicata

Leadership applicata

Un percorso individuale che concretizza la vostra capacità di gestire risorse e ottenere risultati in azienda

 Questo servizio, assolutamente innovativo nel suo genere, è nato dall’esigenza di sempre più imprenditori di avere un itinerario totalmente “sartoriale” per migliorare alcuni punti vitali nella gestione aziendale delle risorse così da ottenere sempre più risultati e produzione.

L’intervento è basato su di un’analisi delle caratteristiche individuali dell’imprenditore nella sua gestione aziendale ed un esame dell’intera azienda, vagliata in tutti i suoi aspetti produttivi. Si completa con un workshop di una giornata in cui vengono analizzati i principi vitali della leadership così da poterli concretizzare su quanto stabilito nella precedente analisi.

Il risultato comprenderà un vero e proprio programma strategico di azioni da fare per portare l’imprenditore ad essere efficiente ed attivo nella gestione della produzione della sua azienda.

CONTATTACI

saremo ben lieti di verificare di analizzare la situazione e trovare le soluzioni migliori per concretizzare le tue potenzialità!

      Puoi rispondere a questa e-mail o inviarne una a info@dominonline.it

      puoi chiamarci allo 06 90146677

      o inviare un fax allo 06 90400838

programma di intervento

questionario per l’analisi delle caratteristiche gestionali dell’imprenditore.

o   dopo la compilazione del suddetto modulo un nostro consulente, specializzato in analisi aziendale, si recherà in sede per vagliare con l’imprenditore la sua metodologia gestionale, andando ad evidenziare i punti di forza ma anche gli atteggiamenti con minor efficacia al fine di redigere un piano di intervento.

il questionario può essere compilato sia prima che dopo il corso. idealmente è meglio prima così da poter vedere con l’imprenditore i punti da tenere fortemente sotto analisi durante la formazione

  

analisi aziendale di tutte le sue aree produttive e non.

o   il nostro consulente si occuperà di fare una dettagliata analisi della situazione aziendale per verificare l’effettiva produttività ed i margini di miglioramento di ciascuna area. fornirà quindi un vero e proprio rapporto con azioni migliorative per ciascun punto osservato.

l’analisi viene fatta solitamente contestualmente alla consegna del suddetto questionario.

workshop sulla leadership: questa giornata di corso analizzerà vari punti fondamentali nella gestione di una squadra per l’ottenimento di risultati concreti e costanti.
 

o    I FONDAMENTI DELLA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

§  L’anatomia del controllo

§  Come trasformare “collaboratori che si adattano alle circostanze” in “collaboratori propositivi” che adattano l’ambiente che li circonda alle loro esigenze?

§  Che cosa determina il cattivo controllo e come risolverlo? 

o   LE BASI DELLA MOTIVAZIONE

§  Come coinvolgere i collaboratori verso la meta aziendale?

§  Quali sono le principali leve motivazionali?

§  Come gestire un collaboratore improduttivo, rieducandolo a pensare in termini di produttività?

§  Come premiare un collaboratore produttivo rendendolo sempre più di valore? 

o   I SEGRETI DI UNA BUONA LEADERSHIP

§  Quali sono gli atteggiamenti vincenti da leader?

§  Ottenere una squadra armonica e coinvolta che lavora secondo le direttive, e possibile per tutti?

§  Una distinzione vitale di “classi di personale”

§  Quali sono gli errori da evitare per continuare a mantenere un gruppo vincente? 

il workshop “leadership applicata” si terrà il 22 settembre presso la nostra sede di formello, intera giornata (pranzo e coffee break inclusi)

Approfitta dell’estate per impostare dei significativi miglioramenti in azienda!

Workshop - Get What You Want

RAGGIUNGI I RISULTATI CHE HAI SEMPRE DESIDERATO!

...Sogni, obiettivi, progetti aziendali, progetti di sviluppo, desideri... sono tutte mete, piccole o grandi, che ci siamo posti e che, nel momento stesso di cui le abbiamo pensate e viste come qualcosa di desiderabile da poter avere, sono diventate qualcosa che abbiamo deciso di ottenere.

Non sempre è successo. Ci siamo arrabbiati (a volte) e la conseguenza è stata un crescente"realismo", "pessimismo", "frustrazione", "essere con i piedi per terra" e così via.

"Non si può fare!" lo abbiamo esclamato con rabbia (più o meno manifesta), ma deriva da un "non ci riesco" che ancora parte da un "avrei voluto" che, a sua volta, era un voglio!

LA BUONA NOTIZIA: esiste una tecnologia per realizzare tutti i nostri obiettivi

• progetti aziendali
• sogni chiusi nel cassetto
• programmi risolutivi per situazioni aziendali/settoriali
• strategie

Per rinfrescare i tuoi piani chiusi nel cassetto, redigere programmi affidabili e realizzabili, riabilitare i tuoi desideri, trovare la giusta strada da percorrere, così da raggiungere DAVVERO quell'obiettivo, scopo o meta che ti sei posto, ISCRIVITI AL SEMINARIO

"GET WHAT YOU WANT"

e dai una sferzata di energia e un apporto tecnico alla tua vita, lavorativa e non, che ti sarà di supporto per sempre, fornendoti non solo motivazione ma regalandoti anche uno strumento da poter usare sempre, da ora in poi, per realizzare tutti i tuoi obiettivi!

Tu mettici i sogni, noi ti daremo la tecnica per vincere! ... e non pensare che non sia possibile!

Giovedì 16 giugno 2011

presso la sede della domino, via degli olmetti 44 a – Formello (Roma)

ore 9.30 – 18.00 (coffee break e pranzo inclusi)

Costo: € 480,00 + iva

Per iscrizioni:

invia un'e-mail al seguente indirizzo: amministrazione@dominonline.it
invia un fax allo 06 90 400 838 o chiama il numero 06 90 14 66 77
compila il nostro modulo con richiesta di maggiori informazioni


PROGRAMMA DEL CORSO:

OBIETTIVO DEL SEMINARIO:

fornire una soluzione pratica ed uno strumento organizzativo utile per la pianificazione e messa in atto di idee e obiettivi desiderati e fondamentali da ottenere.

ARGOMENTI TRATTATI:

l'importanza del fissarsi una meta
o anatomia dei fattori invalidanti agli obiettivi prefissati
o l'energia vitale legata al raggiungimento di scopi stabiliti
o come riconoscere le barriere che si frappongono tra noi e la meta

la corretta sequenza del ciclo d'azione
o la definizione delle singole fasi
o la chiarificazione degli obiettivi da ottenere
o esercizio d'aula: identificare la principale sequenza d'azione

gli strumenti chiave del management
o l'identificazione degli elementi dell'essere – mete, scopi e direttive di condotta
o la definizione di piani, programmi e progetti
o le scene ideali da costruire per raggiungere le mete fissate
o i risultati chiave da identificare
o la coordinazione dei vari fondamenti manageriali vitali per ottenere il risultato che abbiamo fissato
o esercizio pratico: realizzazione di una strategia

la responsabilità del raggiungere le proprie mete
o l'intenzione come forza portante
o esercizio pratico: realizzazione della propria strategia aziendale/personale

Un nuovo manuale per le Piccole e Medie Imprese

Più di 240.000 imprese hanno usato questa tecnologia e ne sono sempre conseguiti OTTIMI RISULTATI!

Con questo Manuale potrai imparare:
• Come aumentare le entrate della tua attività senza scendere a compromessi con la qualità
• L'esatta formula per l'espansione
• Come vendere anche se hai delle "repulsioni" nei confronti della vendita
• Come promuovere la tua attività in modo efficace ed economico
• Come prevedere il comportamento del tuo personale, dei tuoi clienti ed anche dei tuoi concorrenti!
• e... molto di più!!!

COSTO € 29,00

Per avere ulteriori informazioni per l’acquisto puoi andare direttamente sul nostro sito al coupon informativo indicando PMI nello spazio dedicato al testo.
Puoi
• inviarci un’email a info@dominonline.it o
• un fax allo 06 90400838 o
• contattarci allo 06 90146677
saremo lieti di soddisfare il tuo interesse!

Il punto di vista dei partecipanti del seminario del 17 febbraio

Anche questo mese abbiamo avuto il nostro seminario gratuito con una serie di manager ed imprendiotri presenti.
L'argomento trattato è stato uno dei fondamenti per la costruzione di una squadra di lavoro produttiva ed efficace, particolarmente legato a noi stessi e a come poter sfruttare al massimo la nostra capacità e conoscenza per ottenere il risultato voluto.
Ciò che maggiormente hanno gradito del seminario è stata la semplicità con cui vengono spiegati i concetti che potrebbero altrimenti apparire complessi; concetti che poi sono alla base di problematiche giornaliere evidenziate dai tanti esempi che appaiono così risolvibili e non più "mattoni da sopportare".
Ci teniamo anche a chiedere come, con i dati appresi, abbiamo contribuito a migliorare il lavoro in azienda.
La maggior parte ha risposto proprio con l'aver visto e compreso i meccanismi che sono alla base di queste problematiche e quindi aver avuto uno strumento utile per poterle affrontare e risolvere.

Cito testuali alcuni brevi commenti:
"...comprensione dei meccanismi di attenzione per realizzare una vendita e la formazione dei collaboratori" S.P.
"...spunti per una chiave diversa dei problemi sia da parte della direzione/proprietà che da parte dello staff".F.A.

il prossimo mese avremo un seminario gratuito un po' diverso, ma sicuramente utile non solo per la creazione della squadra ma, soprattutto, per comprendere come delegare con efficacia.

Per informazioni contattatemi alla mia e-mail personale manu@dominonline.it o visitate il sito www.dominonline.it